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求真务实 开拓创新 促进文物出版事业的全面协调发展
[2006-05-25] [点击次数:350]


  
  中共文物出版社第三次代表大会胜利召开了。我受中共文物出版社第二届委员会的委托,向大会报告工作,请予审议。
  这次大会是我社在新世纪召开的第一次党的代表大会,也是在我国进入全面建设和谐社会、加快推进社会主义现代化建设的新阶段,出版社进一步深化体制改革、加快推进事业发展的关键时期召开的一次十分重要的会议。
  本次大会的主题是:全面贯彻“三个代表”重要思想,始终不渝地保持共产党员先进性,牢固树立科学发展观,求真务实,开拓创新,励精图治,加快发展,促进文物出版事业的全面协调发展。
  一、过去十五年的工作及经验体会
  我社第二次党代会是1991年6月召开的,至今已经15年了。15年来,文物出版社党委在国家文物局党组的正确领导和大力支持下,紧紧围绕抢救、保护、宣传、展示中国优秀文化遗产这个中心任务,带领全社党员、职工,艰苦创业,与时俱进,加快改革发展,各项事业均取得了较大的进步。
  党建和思想政治教育方面 认真学习党的十四大、十五大、十六大等重要会议精神,在出版社领导班子、领导干部中深入开展学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,贯彻落实《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》和两个《条例》等党性党风党纪教育活动,使领导干部进一步坚定理想信念,增强政治意识、大局意识、责任意识;深入学习邓小平视察南方讲话精神和建设有中国特色的社会主义理论;积极组织广大党员群众开展抗议以美国为首的北约袭击我驻南使馆、反对李登辉“两国论”和“法轮功”组织的斗争;深入开展“讲学习,讲政治,讲正气”的“三讲”活动,提倡爱岗敬业、求真务实的工作作风;认真做好“非典”时期的各项工作,加强生产安全和社会治安综合治理,确保了生产环境的安全和稳定;圆满完成了“保持共产党员先进性教育活动”,社党委和各支部先后召开各种征求意见会10次,给17个部门印发征求意见函85份,设置意见箱一个,征求意见近79条,并有针对性地提出了整改方案。同时不断加强党风廉政建设,改善工作机制,强化责任意识,确保工作落实。
  编辑出版工作 15年来,我社共出书1631本,社党委始终如一地坚持党性的原则,坚持正确的出版方向,严格执行党和国家的新闻出版政策、法规和制度,原则性问题及时请示新闻出版署和国家文物局,严把图书质量关。因此,我社15年来编辑出版的图书从未出现过任何政治问题。
  “坚持特色,精益求精”已成为我社一以贯之的经营思想和每位同志的自觉行动。1994年11月,中央宣传部和新闻出版署表彰第二批15家全国优秀出版单位,文物出版社为其中之一。由于我社图书质量好、特色突出,所出图书在国内外多次获奖。《中国美术全集•玉器卷》1989年在德国莱比锡新闻中心举办的国际最佳图书展览会上荣获“造型优美、印制精良”奖。《中国文物精华》(1992)、《清代宫廷绘画》1993年在印度举办的第五届世界印刷大会上,荣获优秀印刷奖。中日合作出版的《中国博物馆》20世纪80年代获得日本文部省奖。在国内,我社图书曾获全国古籍图书特别奖、一等奖、二等奖,中国优秀美术图书特别奖、金奖和银奖等数十项,特别是1994年在首届国家图书奖评选中,分别获国家荣誉奖、国家图书奖、国家图书奖提名奖共七项大奖,为全国500余家出版社之首。1994年与台湾合作的大型图录《中国考古文物之美》(10册)获得台湾最高优秀图书奖“金鼎奖”。1999年,我社图书大面积获奖,先后有16种图书获各种重要图书奖。特别是我社又有2种书获第四届国家图书奖,2种获提名奖,是获奖最多的出版社。同年,《文物》获“国家期刊奖”,被评为第二届全国百种重点社科期刊之一。2000年,《中国建筑艺术史》获中国图书奖。2001年,《中国古代书画图目》、《唐宋时期的雕版印刷》、《长沙走马楼三国吴简》、《藏传佛教寺院考古》荣获7项国家级图书奖 。同年,《文物》月刊荣获我国“双高期刊”称号。2003年《中国绘画全集》荣获第六届国家图书奖荣誉奖,第二届全国优秀艺术图书一等奖。2004年,《汉代漆器图案集》、《龙门石窟纹饰拓片集》、《启功书画丛论》、《凌家滩玉器》荣获第六届全国书籍装帧艺术展优秀作品奖,《文物》月刊获第三届国家期刊奖。
  改革和发展工作  15年来,根据出版形势和市场竞争的需要,社党委积极推进改革,不断提高出书质量和管理水平,增强出版社的自我发展能力,取得了良好的社会效益和经济效益。
  1992年8月,邓小平同志南巡重要讲话发表。为了深化改革,经全社职工认真讨论,文物出版社党委根据当时的具体情况制定《文物出版社改革方案》。1993年1月,经国家文物局批准,文物出版社改革方案正式实施,从干部到职工,由原来的任命制改为聘任制,聘期为两年。共聘任中层领导干部正、副主任28名。10月,根据国务院事业单位工作人员工资改革方案,本社全面进行工资改革。
  1997年,在十五大精神鼓舞下,在广泛征求意见的基础上,出版社领导班子起草了《落实十五大报告精神,文物出版社未来几年改革和发展的思路》,上报国家文物局。在国家文物局党组的领导和支持下,我社在加强经营管理、调整出书结构方面采取了一些措施,制定了《文物出版社规章制度汇编》、《文物出版社部处工作职责与岗位规范》,形成了我社经营管理工作的基本框架。《图书编辑部目标管理责任制条例》的出台,在增强业务人员的经营意识,重视图书出版的“双效益”方面产生了积极的作用。2000年以来,我社加强了向管理要质量、向管理要速度、向管理要效益的工作力度,完善、细化了《全社编辑人员效益目标责任制》,使其更加科学化、更具操作性。同时在管理上采取多样化模式,对音像部、数据中心、营销中心等部门实行经济指标、独立核算。
  2004年,我社新一届领导班子成立后,根据中央文化体制改革试点工作的部署和出版单位转换经营机制加强经营管理的明确要求,围绕“生存与发展”这一主题,在2004年底和2005年年初,对我社管理体制、人事制度和分配制度进行了改革。
  管理体制上,根据专业出版的特点,合理调整布局和结构, 加强图书出版和市场营销研究,通过对全社人、财、物分阶段的优化配置,建立了“开放、创新、竞争、高效”的组织管理机制、编辑管理机制、出版运行机制和发行营销机制。对一些相对独立的部门实行二级独立核算;对行政干部实行聘任制;对专业技术职务实行“按需设岗、按岗聘任”,在全社推行目标管理责任制和综合指标考核制。同时在改革中加强党的领导,充分体现社党委的政治核心地位和监督保障作用,确保党委重大决策权、资产配置控制权和主要领导干部任免权;完善法人负责制,发挥社长行政管理的主导作用,加强领导班子集体的宏观调控能力与权威性。
  人事制度上,根据“统一、简便、灵活、高效”的原则和我社发展的实际需要,合理地设置岗位,明确建立不同岗位的职责、权力和聘用条件, 实行公平竞争、机会均等的原则,推行全员聘用制度,破除身份终身制,实现了由人员管理向岗位管理的转变。初步建立了一个人员能进能出,职务能上能下,待遇能升能降,优秀人才能够脱颖而出,充满生机与活力的用人机制。
  分配制度上,建立管理要素、技术要素、责任要素三位一体的分配激励机制, 建立统一规范的岗位津贴项目和标准,实行三元结构收入分配制度(基础工资+岗位津贴+绩效奖励),实行职工收入与工作业绩、劳动态度挂钩的动态分配模式。在国家政策指导下适当、合理拉开收入差距,打破平均主义,向优秀人才和关键岗位倾斜,真正体现多劳多得、优劳优酬。
  同时, 在国家文物局的大力支持下,长期困扰出版社发展的社址问题已取得突破性进展,年底有望搬入新社址办公。国家和北京市规定的离、退休老干部的各种补贴已全部发放。在职职工和离、退休老干部的医疗保险也已经解决。
  回顾这15年走过的路,我们成绩的取得,靠的是党的路线方针政策的正确指导,靠的是国家文物局党组的坚强领导与支持,靠的是全社党员干部、广大职工的共同努力。在这里,我代表社党委,向上级领导,向工作在第一线的广大职工,向一贯关心支持出版社建设的离退休老同志,表示衷心的感谢!
  15年来,经过深化改革和加强管理,出版社的事业发展有了较大进步。但是,也应该清醒地看到,从建立现代出版企业管理制度的角度而言,我们的工作还存在许多不足。企业界通常采用的市场调查、市场营销、市场竞标、品牌培育、客户关系管理等手段,我们大多还没有运用。我们的图书品种不多,规模偏小,与兄弟出版社相比还存在较大差距。用“三个代表”重要思想和科学发展观来总结剖析15年的工作,我们对改革发展中的一些重大问题有了较清醒的认识。总结工作中的经验教训,我们对以下几个方面的认识尤其深刻:
  发展是解决出版社问题的根本 “发展是硬道理”、“发展是执政兴国的第一要务”,这是两代中央领导人的谆谆教导,也是我们来自实践的深切体会和必须牢牢树立的核心意识。当今世界,日新月异,发展竞争的法则是优胜劣汰,综合实力决定生存的质量和空间。像我们这样基础比较薄弱、历史包袱重的单位,尤其要强调发展、加快发展。发展的重要条件是建设好的领导班子和完善的制度 。要始终坚持民主集中制原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的组织原则,充分发扬党内民主,实行科学决策、民主决策,才能加强班子的凝聚力和战斗力,步调一致地带领全社广大党员和干部群众不断创新,确保我社图书出版持续快速协调健康发展。要注重制度建设,依法治社,大力推进体制、机制创新,为文物出版事业的发展注入生机勃勃的活力。
  发展的动力是改革创新,核心是坚持以人为本。出版社的发展,必须依靠出版社的全体职工。我们要通过体制改革、制度创新,最大限度地调动大家的积极性,充分发挥每一个人的聪明才智;出版社发展的最终目的,必须有利于出版社员工最大限度地实现自己的人生价值。要创造有利于全体员工全面发展的环境,努力做到关心人、尊重人、发展人。
  发展的关键是善于抓住战略机遇。机遇稍纵即逝,把握机遇才能加快发展。我们曾经错失过改革发展的大好时机,对有些重要的机遇抓得不紧、不力、不实。现在,我们必须增强机遇意识,提高判断分析形势和驾驭全局的能力,紧紧抓住全面建设和谐社会的战略机遇期,实现出版社快速发展的战略目标。
  发展必须大力弘扬求真务实精神。求真务实是党的思想路线的核心,尊重客观规律,尊重人民群众的主人翁地位和首创精神是其根本要求。党委作决策,必须集思广益,实事求是,科学分析,既考虑长远发展,又尊重客观现实;既因地、因时制宜,发挥优势,突出重点,又统筹兼顾,带动全局,协调发展。必须脚踏实地,真抓实干,着眼于出版社改革发展稳定中的重大问题,着眼于全体员工关心的热点问题,着眼于党建工作中的突出问题,讲实话、出实招、办实事、求实效。
  思想政治工作是确保出版社发展的重要保障 思想政治工作是出版社编辑出版工作和其他一切工作的有力保障。在改革和发展的进程中,必须坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装、教育广大干部和职工,坚持党的基本理论、基本纲领和基本路线不动摇,不断解放思想,更新观念,才能把全社各方面的积极因素和力量凝聚到党委确定的各项目标和任务上来。要围绕出版社中心工作,着眼于出版社大局,紧密结合出版社改革发展的实际,把广大职工的积极性、创造性引导好、保护好、发挥好。要与时俱进地加强和改进思想政治工作,为出版社各项事业的发展提供强有力的精神动力和思想保证。
  二、未来3--5年出版社的奋斗目标与当前的主要任务
  当前,我国出版业面临着根本性变革:一是以事业向企业转换为主要内容的体制层面的变革;二是以数字出版为代表的信息技术革命,即生产方式的变革;三是加入WTO,这是市场环境的变革。现代出版的竞争早已不是一城一池地争夺与拼抢,而是全新的出版理念、独特的营销策略、广泛的市场营销网络、连同深厚的文化前景的全面抗衡。然而,由于历史的原因,我社图书编辑和发行营销的市场运行机制还远远不能满足市场竞争的需要,无法有效地参与市场竞争。图书品种不多,规模偏小。因此,加强图书编辑市场调研、加快培养图书营销专业人才、加速建立适合中国图书市场特色的图书营销管理体系迫在眉睫。
  根据出版业改革与发展的新趋势,参照国内外高水平出版社的出版实践,我社的总体发展战略定位是:
  立足文博界,面向全社会,多种媒体,综合经营,走内部扩张式集团化战略。按照图书出版的门类和我社的优势分布,以文物考古、艺术、人文图书和音像、期刊出版作为本社发展的五大支柱,以五大支柱为生长点分别构建全国性专业编辑出版中心,并在适当的时机向着建立专业出版分社的方向扩张发展,使文物出版社成为一家具有图书期刊、音像和电子图书综合经营能力、下辖若干个专业出版分社的出版集团。
  发展目标:经过3--5年左右的艰苦努力,力争使全社的投资规模达到2000万元,各类出版物达到300种,销售码洋8000万元,销售实洋5000万元,利润1000万元。全社投资和总营业额的增长速度保持在20%—30%的水平上。全社员工的办公条件将逐步实现自动化、现代化。工资和福利水平将在我社综合实力不断加强的前提下得到稳步增长。养老、医疗和住房等福利,将在国家宏观政策的指导下,得到社内资金强有力的支持。
  改革和事业发展的基本思路是:
  ——坚持以“多出书、出好书”为工作中心、坚持自身专业特色,优化图书结构,扩大图书品种,努力实现社会效益与经济效益的最佳结合;
  ——突破传统的出版管理模式,努力形成强劲的核心竞争力(包括企业文化、队伍建设、经营管理体制、编辑策划体制、出版运行体制、营销操作体制等方面)及鲜明的出版风格,保障我社可持续发展;
  ——以“增收、节支、增效”为宗旨,建立人人有责任,层层有任务,责权利相统一的业绩约束机制;
  ——建立奖勤罚懒,按贡献奖励、按过错惩罚的分配制度;
  ——建立横向分工明确、配合默契,纵向层次清晰、指挥有力的领导管理体系。形成开阔、明晰的工作思路,快节奏、高效率的工作作风,团结、敬业的工作氛围。
  为切实实现我社发展的战略目标,我们必须立足当前,着眼长远,突出工作重点,狠抓措施落实。当前和今后一个时期,我们要在社党委统一领导下,切实做好以下几方面工作:
  (一)、抓细节,抓执行,全面落实改革方案。充分认识抓落实的重要性,不走过场,坚决避免会开了,文件发了,要求提了,措施出台了就算落实了现象的发生。重大事项和关键环节,社党委和一把手亲自抓;抓落实责任制,一级抓一级,层层抓落实。财务、发行、总编室、印制、等部门要按月提供数据报表,以便党委宏观掌握、调控生产业务部门的进展状况。
  (二)、提高市场经营能力。针对图书市场竞争激烈,而我们经验不足的现状,建立定期学习和业务研讨制度。学习图书编辑出版发行专业知识和经济、科技、历史、法律等方面知识,努力使党委和领导班子成员的知识水平适应时代发展的需要,真正成为懂理论、通专业、善经营的行家里手。图书印制必须竞议标、图书选题必须经社选题策划论证委员会论证、再版书必须有销售数据支持。
  (三)、以人为本,提高服务能力。群众利益无小事,凡是涉及群众切身利益和实际困难的事情,再小也要竭尽全力去办,再难也要想方设法去干。做好新社址的装修、办公家具和设备的购置以及新办公楼的物业管理、员工的吃饭和健身娱乐工作。解决大家的后顾之忧,为大家创造一个良好和谐的工作环境。
  (四)、加强制度建设,使管理走向规范化。为使管理走向制度化、规范化,在先进性教育活动和改革过程中,我社先后完善制定了《文物出版社财务报销管理办法》、《文物出版社样书赠送管理办法》、《文物出版社图书选题策划委员会工作规则》、《文物出版社审读室工作规则》、《津贴分配办法》、《文物出版社图书印制合作技术规范》、《文物出版社图书印制招议标办法》、《文物出版社图书出版合同》样本等一系列规章制度。随着改革的深入和工作的进展,我们还将陆续出台符合文物出版社实际、适应市场经济发展需求的各种办法和规章,从而做到使我社的各项工作有章可循,管理有序。
  (五)、加强人才队伍建设。针对我社编辑队伍人数偏少、老化,结构不合理,年轻编辑流失的现状,我社将大力加强人才队伍建设,通过设置重点岗位、完善引进政策,加大人才引进的力度,争取在三年内使我社编辑人员达到60—70人。同时采取返聘、延聘(延长工作年限)等办法,解决编辑骨干队伍的断档问题。
  制定年度在职职工培训计划,有目标、分步骤地为全社在职职工提供学习新知识、了解新形势的充电机会,以提高全体从业人员的综合素质。在搬近新社址后,将定期举办专题讲座,并长期坚持下去。
  (六)、深化改革。改革是一个动态的持续的过程,围绕我社改革和发展总体战略和基本思路,条件成熟时,我社将继续进行深化改革。其基本设想是:
  1、整合编辑出版部门
  依托文物出版社搭建的国家级图书出版中心平台,下设文物考古、艺术、人文类图书和音像、期刊出版五大中心。
  “文物考古图书编辑出版中心”方向是实行品牌经营,强化固有优势。其主要任务是编辑出版考古发掘报告、出土文献、高层次学术专著、基础理论、国家重大项目和社会公益性图书,继续保持和打造“文物版”图书品牌。尽可能掌握全国文物考古有影响力的重大选题,不断推出资料性和学术性兼具的高、精、尖图书。
  “艺术类图书出版中心”方向是丰富和扩大我社艺术类图书品种和规模。其主要任务是编辑出版书法、绘画、鉴定、鉴赏、实用技法图书,利用我社资源优势,打造文物版艺术类图书品牌。
  “人文类图书出版中心”方向是开拓面向市场,适合社会大众阅读的人文类图书,培育新的利润增长点。其主要任务是依托我社独特的人力和资源优势,编辑出版独树一帜的文物版人文类图书。
  “音像出版中心”由现音像部扩充发展组成。方向是多渠道融资,扩大生产规模,逐步占领文物类电子音像制品的发行与播出市场,培育新的利润增长点。其主要任务是编辑制作面向市场,适合社会大众需要的专题性文物考古艺术类音像和数字化制品,打造文物版音像制品品牌。
  “期刊中心”由现有《文物》月刊、《书法丛刊》编辑部组成。《文物》月刊和《书法丛刊》已经具有良好的声誉和广泛的社会影响,今后应在内容上和印装质量上下工夫,力求达到收支平衡、有所盈余的经营目标,使其成为联系出版社和广大读者的纽带,成为面向国内外宣传中华文化的窗口。
  2、整合市场营销部门
  “发行中心”:将出版社现有发行部、营销部直销科、门市部整合成统一具有独立法人地位的发行中心,统一折扣,统一经营,统一核算,建立统一的批发、直销、零售相结合的覆盖海内外的一体化营销网络。通过机构、人员的调整和管理核算机制的转变,使我社图书和音像制品能够畅通无阻有目标地发行出去。除利用现有的公共发行渠道外,远期可依托发行中心,精心挑选有潜力和实力的博物馆、文物旅游点,构建以我社为龙头,以经营本版书为主兼营他版书的全国性连锁经营体系。
  “文物复制中心”:以现数据中心为基础扩充发展而成。借助文物出版社的品牌优势和资源优势,在数据中心目前书画复制的基础上,广泛开发和营销文物复仿制品,为出版社开掘新的利润增长点。
  “资料摄影信息中心”:以现资料室为基础扩充发展而成。对我社既有的数十万张图片资料进行整理归类和数字化保护,对随着图书出版不断累计的新的文物图片资料进行归档、整理和开发利用,逐步形成集整理、研究、咨询与有偿利用服务为一体的文物图片信息中心库。
  “经营中心”:以目前的营销部为为基础扩充发展而成。对社内自有资产进行经营管理,同时开展多种经营。
  三、党的建设和思想政治工作
  出版社的改革、稳定、发展关键在于切实发挥党委的领导核心作用和党员干部的先锋模范作用。我们必须从思想上、组织上、作风上进一步加强党的自身建设。
  1、坚持用马克思主义中国化的最新成果武装党员干部,为出版社的改革发展提供思想理论保证
  加强党的建设,首先要加强思想理论建设。我们要坚持用马克思主义中国化的最新成果武装党员干部,全面认识学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,引导大家认真领会其深刻内涵,并用以指导我们各项工作。我们要进一步学习贯彻十六届四中全会作出的《中央中央关于加强党的执政能力建设的决定》,提高党委的领导能力、领导水平。
  理论联系实际,把学习同深入调查研究和解决出版社改革、发展、稳定实践中的问题紧密结合起来,提高认识,统一思想,推动工作。广大共产党员,尤其是各级党员领导干部,要提高理论学习的自觉性,做学习的带头人。坚持和健全党委和支部学习制度,多渠道、多形式地组织党员领导干部学习政治理论和当代经济、科技、教育、法律、文化等方面的最新知识,不断提高研究新情况、总结新经验、解决新问题的能力。
  继续保持党的先进性,关系着党执政能力的提高和执政地位的巩固,关系着出版事业的兴旺发达和长治久安。要根据《中共中央关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》要求,迅速行动起来,深入开展教育活动,提高党员思想认识,在促进出版社事业发展实践中更好地发挥先锋模范作用。
  2、以建设坚强的领导班子为重点,加强党的组织建设
  加强党的组织建设,关键在于把领导干部队伍建设好,把领导班子建设好。要按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求,把领导班子建设成为坚持社会主义出版方向、积极推进出版社改革与发展的坚强领导集体。我们要在不断学习和实践中,提高用科学理论指导出版工作的能力,提高科学判断形势的能力,提高推进出版社改革发展的能力,提高管理的能力。加强对干部特别是处级以上党政领导干部的教育和管理,改变重配备轻管理、重使用轻培养的状况。
  民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。领导干部和党员都要认真学习和掌握民主集中制的基本知识,坚持民主集中制原则。党委领导下的社长(总编)分工负责制,是我社贯彻执行民主集中制的具体体现,是保证党对出版社领导的有效制度。它有利于党的路线、方针、政策在出版社的贯彻落实,有利于出版社的改革、发展和稳定。在处理“党委领导”和“社长(总编)分工负责”的关系中,要逐步形成党委统一领导、党政分工合作、协调配合的工作机制,既充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,又支持和保证社长(总编)创造性地开展工作,保证编辑、出版、发行、行政管理等各项任务的完成。各级党政领导都要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则实施领导,努力做到科学决策、民主决策。我们要认真贯彻“党员权利保障条例”,进一步完善党内情况通报、情况反映及重大决策征求意见的制度。
  在新形势下,出版社党的基层组织建设,面临许多新情况、新问题,需要我们不断探索加强基层组织建设的新路子,创新组织活动的内容和形式。要认真做好发展党员的工作,要采取一些积极有效措施,提高党组织的凝聚力、吸引力、战斗力,吸收更多的优秀人才加入党组织,尤其要在编辑和生产第一线人员中、在优秀青年中做好党员发展工作。发展新党员,一定要贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,积极发展”的原则,认真做好发展的前期培训工作,把好发展新党员质量的入口关。
  坚持党管干部,党管人才的原则,加强对编辑、出版、发行和管理人才的教育与培养,创新出版社人才工作思路和管理方式,鼓励优秀人才脱颖而出,最大限度地发挥人才的作用 。
  要进一步加强对工会、共青团的领导,进一步发挥他们作为党联系各方面群众的桥梁和纽带的作用,认真听取他们代表群众利益、反映群众呼声的意见和建议。加强党的统战工作。认真贯彻党的“长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共”的工作方针,充分发挥各民主党派和无党派人士在出版社改革发展中的积极作用。
  我们要认真贯彻落实离退休老同志的政治、生活待遇等方面的政策,满腔热情地做好服务工作,使之“老有所养、老有所乐、志有所为”。
  3、大力弘扬求真务实精神,切实加强党的作风建设和廉政建设
  党的作风,事关党的形象、事关改革发展稳定的大局。我们要牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持党的群众路线,真心实意地为出版社广大职工服务,把实现好、维护好、发展好他们的利益,作为我们一切工作的出发点和归宿。党员领导干部要以身作则,树立科学发展观,大力弘扬求真务实精神,切实解决我们思想作风、工作作风和生活作风中存在的突出问题,防止和克服形式主义、官僚主义。
  廉政建设,是一项重大政治任务。我们要认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,积极探索新形势下党风廉政建设的规律,加强思想道德和党风党纪的教育,坚持标本兼治,综合治理,建立健全教育、监督、惩治体系。加强制度建设,要进一步推进社务公开,健全党内监督、群众监督、舆论监督相结合的监督机制。通过体制创新、制度创新,建设清正廉洁的党的基层组织和领导干部队伍。

  同志们,回首我社48年的风雨历程,我们可以清楚地看到,出版社发展的每一步都凝聚着一代又一代文物人的心血。出版社虽历经坎坷,但文物出版的事业薪火相传,绵延不绝。今天,文物出版社又站在了一个新的起跑线上。让我们更加紧密地团结在党中央周围,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,以与时俱进的思想品格、奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风,同心同德,开拓进取,艰苦创业,为把我社建设成为具有特色出版风格、良好品牌效应和广泛影响力的现代化专业出版机构而努力奋斗!


  


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